Основными факторами развития индивидуального интеллекта являются генетический и средовой [6, c. 1304]. Исследование коллективного интеллекта также направлено на изучение причин, по которым определенные группы действуют более результативно по сравнению с другими с учетом индивидуального интеллекта отдельных членов группы. Исследование эффективности коллективного интеллекта, проведенное А. Вулли и К. Чебрисом [11, c. 686–688], выявило тот факт, что ни сплоченность группы, ни ее мотивация, ни удовлетворенность результатами не влияют на значение коллективного коэффициента полезного действия. При этом они утверждают, что в качестве значимых коррелятов выступают три фактора: частота смены контрибьюторов, социальная чувствительность членов группы и гендерное равенство, и все три упомянутых фактора имели сходную силу воздействия. Частота смены контрибьюторов означает, что группы, в которых доминируют их отдельные члены, менее коллективно эффективны, чем группы с более равномерным распределением частотности информационных вкладов. Социальная чувствительность членов группы измерялась на основании теста «Чтение по глазам» [Там же, c. 687]. В рамках данного теста участников просят определить мысли или чувства, выраженные в глазах других людей, представленных на фотографиях. Целью теста является измерение уровня чувствительности отдельного участника и группы в целом к восприятию других людей и групп, а также убеждений, желаний и намерений, отличных от их собственных. Гендерное равенство как фактор коллективной интеллектуальности во многом опосредовано фактором социальной чувствительности. Это в значительной степени опирается на недавние исследования, показывающие, что женщины получают более высокие результаты при тестировании на социальную чувствительность [5, с. 247]. Таким образом, более гендерно сбалансированные группы показывают лучшие результаты в процессах социального взаимодействия.

Фактор коллективного интеллекта возникает в результате процессов информационного обмена, направленных как снизу вверх, так и сверху вниз. Восходящий вектор определяет агрегированные характеристики членов группы, в то время как нисходящие процессы определяют коллективные структуры и нормы, влияющие на способы сотрудничества и координации группы. Кроме того, было установлено, что коллективный разум прямо пропорционален когнитивному разнообразию группы, включая различия в стилях мышления и точках зрения ее членов [7, с. 14]. Данный вывод также подтверждает усиление влияния эмерджентных коммуникативных факторов с увеличением количества участников коммуникации вплоть до человечества в целом.

На протяжении большей части истории человечества коллективный разум ограничивался небольшими племенными группами, в которых мнения объединялись посредством параллельных взаимодействий между их членами в реальном времени. В современном мире массовые коммуникации, средства массовой информации и сетевые технологии позволяют коллективному разуму охватывать огромные группы, распределенные по континентам и часовым поясам. В результате возникает необходимость в масштабировании коллективного разума в крупных группах, что приводит к последовательному накоплению информационных кластеров с течением времени. Поскольку, как было сказано выше, современные системы выигрывают от увеличения своей численности благодаря эмерджентным факторам коммуникации, сериализованный процесс создает информационный шум, искажающий коллективные результаты группы. На сегодняшний день проблема сериализованной агрегации данных в крупных группах не решена. Одним из новейших принципов организации коллективного разума является система так называемых «человеческих роев» [8, с. 86], смоделированных с синхронности совместной работы роя в природе. Однако кажущаяся синхронность действий роя иллюзорна, при детальном рассмотрении она все равно сводится к пусть и быстро сменяющимся, но все же последовательным операциям. Данный принцип в некоторой степени нивелирует, однако полностью не устраняет недостатки, обусловленные сериализацией коммуникативных процессов.

09 Апр 2022 в 23:27. В рубриках: Социум. Автор: admin_lgaki

Вы можете оставить свой отзыв или трекбек со своего сайта.